______是进度控制的一个重要内容。A．决定是否对进度的偏差采取纠正措施B．定义为产生项目可交付成

是进度控制的一个重要内容。

A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施

B.定义为产生项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

（38）是进度控制的一个重要内容。

A．决定是否对进度的偏差采取纠正措施

B．定义为产生项目可交付成果所需的活动

C．评估范围定义是否足以支持进度计划

D．确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施

B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

A.建设工程进度控制的重要内容

B.施工进度控制的前提

C.设备和材料供应进度控制的前提

D.以上都是

A.是建设工程进度控制的重要内容

B.是施工进度控制的前提

C.是设备供应进度控制的前提

D.是材料供应进度控制的前提

A.制定时间表

B.过程评价

C.质量监测

D.质量控制

A.施工总进度计划

B.单位工程施工进度计划

C.分部分项（专项）工程施工进度计划

D.检验批进度计划

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

A.质量管理

B.风险管理

C.信息管理

D.整体管理