下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是（）。

下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是（）。

A．在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的

B．在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施

C．在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标

D．工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容

A.是按项目过程对项目进行分解

B. 组织和定义了工程项目的全部范围

C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D. 工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细

下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（）。

A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

A.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可

B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质

C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能

D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程;

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程;

C.SWBS不能作为确认工作范围的依据;

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。

下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

B．工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围

C．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

D．工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包

下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

A．工程项目概况

B．项目的约束条件

C．第三方对工作成果的评价报告

D．类似项目资料

●以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是(40)。

(40)A．范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题

B．范围确认与质量控制相同

C．质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的

D．范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典