● 以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是__(53)__。（53）

A.要以满足客户和用户的需求为根本出发点

B.需加强需求变更管理以控制风险

C.系统集成就是选择最好产品的管理行为

D.强调沟通的重要性

A.项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目

B.项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目

C.高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目

D.资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目

●关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，(3)是不正确的。

(3)A．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术

B．信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高

C．信息系统集成项目的需求常常不够明确，需加强需求变更管理以控制风险

D．信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量

B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量

C.业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量

D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量

A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点

B.系统集成就是选择最好的产品和技术，开发相应的软件和硬件，将其集成到信息系统的过程

C.信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、分布实施”

D.信息系统集成包含技术，管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程

A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人，以及技术、财务负责人等方面来衡量

B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境及研发投入等方面来衡量

C.业绩主要从企业近3年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例，以及项目的实施质量等方面来衡量

D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况，及企业信誉度等基本情况来衡量

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B.该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA

C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

A.信息管理的过程主要是对信息收集、处理、保存与利用；

B.信息管理的机构除了图书馆外，还有各种功能与目的皆不同的信息管理机构，如咨询公司、企业管理公司等；

C.信息管理活动的特点以藏为主，主张藏书秘不示人；

D.信息资源类型多样化，图书、报纸、杂志等新型媒体大量涌现。

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B.该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目OA

C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

A、信息管理的过程主要是对信息收集、处理、保存与利用;

B、信息管理的机构除了图书馆之外，还有各种功能与目的皆不同的信息管理机构，如咨询公司、企业管理公司等;

C、信息管理活动的特点以藏为主，主张藏书秘不示人

D、信息资源类型多样化，，图书、报纸、杂志等新型媒体大量涌现