题目
A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
第1题
A.组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
B.组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
C.组织内员工缺乏事业上的连续性和保障
D.组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
第2题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。
A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的
C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责
D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理
第3题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。
A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
第4题
A.职能型组织中不会有项目组织
B.职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同
C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型
D.职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
第5题
A.职能型组织中不会有项目组织
B.职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同
C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型
D.职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
第9题
A.MCS Specification是史陶比尔项目工程师与设计工程师沟通的必要文件
B.MCS Specification中可以不提供Opportunity Number(项目号)就请项目工程师组织新方案的起草
C.MCS Specification中的技术细节必须和客户确认后才可以向项目工程师提出,否则会带来技术风险
D.客户关于MCS的特殊要求,可以写在specification中,或者在邮件中告知项目工程师
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