题目
根据S公司的人才战略,应该选择()的职业生 涯管理模式。
A.堡垒型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.学院型组织
第1题
根据S公司的人才战略,应该选择()的职业生涯管理模式。
A.堡垒型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.学院型组织
第4题
根据S公司的人才战略,应该选择()的职业生涯管理模式。
A.城堡型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.学院型组织
第6题
根据S公司的人才战略,应该选择()的职业生涯管理模式。
A.城堡型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.学院型组织
第7题
根据下列条件,回答 100~101 题:
S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才,并给予发展的平台,同时在内部实行淘汰制,让优秀的人才脱颖而出……
第 100 题 关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有()。
A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构
B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一
C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部
D.培训与开发机构,可以突出培训与开发在组织中的战略地位
第8题
根据下列条件,回答 100~101 题 S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来
人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工
作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,
目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。
公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的
培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一
种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培
训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学
。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源
部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外,公司为
了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职
业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才,并
给予发展的平台,同时在内部实行淘汰制,让优秀的人才脱颖而
出……
第20题:关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的 有()
A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构
B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开
发计划的协调与统一
C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力
资源部
D.培训与开发机构,可以突出培训与开发在组织中的战略地位
第9题
A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构
B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一
C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部
D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位
第10题
A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构
B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一
C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部
D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位
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