题目
(39)A.质量控制 B.WBS分解过程 C.变更控制 D.范围确认
(40)A.质量控制 B.WBS分解过程 C.变更控制 D.范围确认
第1题
A.质量控制、范围确认
B.质量保证、变更控制
C.WBS分解过程、质量控制
D.范围确认、WBS分解过程
第3题
在某部门应用系统的开发过程中,为了保证质量,博学要求学赛公司对承建单位的单元测试进行重点监控。请列出单元测试的主要工作内容。
第4题
第5题
A.帮助客户做规划申请资金
B.请集成商垫资
C.寻找客户可以与我公司置换的资源
D.客户没钱,我公司无法参与
E.拖住客户暂缓该项目,避免友商与其合作
第8题
A.使用应急储备
B.把项目工期延长3天
C.要求保险公司赔偿
D.与团队成员开会讨论处理方案
第9题
试题一(16 分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【 说明 】
某国有大型企业为了提升竞争力,利用银行贷款进行信息化建设,项目估算投资约为人民币9000万元,内容包括购买某知名ERP 软件、定制开发部分应用系统、升级改造原有网络系统、部分硬件设备并进行软硬件系统的集成工作,某监理公司负责该项目全过程的监理工作。
[事件1] 在项目启动前期,该企业总经理决定由信息中心总体负责该单位的信息化建设,任命信息中心副主任为项目领导小组组长,并要求信息中心的系统管理员A总体负责业务流程再造、组织机构的调整、业务的重新整合、培训等工作,要求系统管理员B 负责总体协调,组织办公室、财务部、市场部、技术部、人力资源部及各生产车间的信息化实施工作。
[事件2] 工程建设需要订购一批3G 上网卡,上网卡生产商在得知消息后,向建设单位去函表示:“本厂生产的3G 上网卡,每块单价90元。如果贵单位需要,请与我厂联系。”建设单位回函:“我部门愿向贵厂订购500块3G上网卡,每块单价85元。”两个月后,建设单位收到上网卡生产商发来的500块升级版3G上网卡,但每块价格仍为90元,建设单位拒收。
[事件3] 在项目建设过程中,由于公司的主要业务为出口,受国际金融危机的影响,公司某月的资金链暂时中断,不得不临时使用部分所贷资金“救急”购买企业生产所需原材料,计划待下月经营状况好转后再归还此部分资金。
[事件4] 该项目中的定制开发应用系统子项建设,预计花费人民币1000万元,为
期12个月,在工作进行到第8个月时,根据财务部门提供资料,成本预算是人民币640万,实际成本支出是人民币680万,挣值为人民币540万。
【问题 1】作为本项目的总监理工程师代表,你对事件1中信息化建设组织的设置应提出哪些监理建议。 (6分)
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