人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划层次相协调（）。

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A．制定经营规划；制定战略规划；编制预算

B．制定战略规划；制定经营规划；编制预算

C．编制预算；制定经营规划；制定战略规划

D．编制预算；制定战略规划；制定经营规划

A.信息的调查收集与分析准备

B.人力资源需求和供给的预测

C.人力资源规划的制定

D.执行与评价人力资源规划

A.人力资源规划的制定

B.信息的调查收集与分析准备

C.执行与评价人力资源规划

D.人力资源需求和供给的预测

A.人力资源规划

B.人力资源需求分析

C.人力资源分析

D.人力资源状况估计

A.人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据

B.人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测

C.人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求

D.人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

A.供求均衡分析与规划制订阶段

B.人力资源需求和供给分析阶段

C.目标确定与调查分析阶段

D.实施、评估和反馈阶段

和质量上的需要，而科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况，制定人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标实现和个人价值体现的一系列活动。()

A.预测将来人力资源供应

B.预测将来人力资源需求

C.供应与需求平衡

D.评估规划有效性并进行调控和更新

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.评估规划的有效性并进行调控和更新

A.预测未来的人力资源供给

B. 预测未来的人力资源需求

C. 供给与需求的平衡

D. 评估规划的有效性并进行调控和更新