【问题3】（5分）事件3中，乙单位对甲单位的网络设计方案进行审核，其中网络逻辑设计审核内容包括（）、（）

试题一 (17分)

阅读下列说明，回答问题l至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

监理公司丙承担了建设单位甲业务信息系统建设的全过程监理任务。该系统的建设内容主要包括服务窗口受理子系统、档案管理子系统、网上申报子系统、统计分析子系统、数据中心、门户网站等应用开发和服务器、存储系统及系统软件的采购。甲以公开招标的方式选择了承建单位乙承担项目的建设任务。建设合同约定，乙将档案管理子系统和网上申报子系统建设任务分包给分包单位丁，建设单位甲自行采购所需的设备和系统软件。在项目执行过程中发生了以下几个事件：

事件1：了保证设备质量，甲要求设备采购优先选择进口名牌产品。

事件2：委托监理合同签订后，总监理工程师明确了项目监理规范编制的一些要求：

1．为了使监理规划具有针对性，准备编制两份监理规划

2．监理规划要掌握项目运行规律

3．监理规划的表达应标准化、格式化、规范化

4．监理规划应根据项目实际情况进行编写，编写完成后由总监理工程师认

可，便不准再行修改

事件3：在起草的项目监理规划中规定了项目监理机构的人员岗位职责：

1．总监理工程师代表职责

(1)审查批准“监理实施细则”

(2)处理索赔事件，协调各方关系

(3)调换不称职的监理人员

2．专业监理工程职责

(1)签发工程款支付证书

(2)主持审查和处理工程变更

事件4：档案管理子系统开发结束，并根据实施合同的约定及测试标准进行验收。监理工程师对档案管理予系统涉及的档案数据质量产生质疑，要求采取抽测的方式进行验证。分包单位丁说：“我们已完成自测，抽测验证应由单位乙负责”。监理工程师要求承建单位乙派人抽测验证，乙说：“档案管理子系统已经全部承包给了公司丁，应该由他们进行抽测验证”。

[问题1] (4分)

针对事件1，单位甲的做法正确吗？请说明理由。

[问题2](5分)

请指出事件2中总监理工程师提出的关于监理规划编制的各项要求是否正确，并分别说明理由。

[问题3]（5分）

在事件3中，项目监理机构的人员岗位职责的各项内容正确吗？分别说明理由。

[问题4]（3分）

针对事件4，单位乙和单位丁谁的说法正确？为什么？

【问题1】（5分）

（1）在事件1中，应由______最终批准屏蔽室建设分包单位。

A．甲单位 B．乙单位 C．保密管理部门 D．建设单位

（2）丙单位承担屏蔽室建设应具有的涉密资质类型是 。

A．甲级资质 B．乙级资质 C．单项资质 D．二级资质

（3）在事件1中，你认为乙单位的建议是否正确，请说明理由。

试题四(15分)

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某信息网络建设项目主要包括网络系统建设、综合布线、机房建设及系统集成等实施内容。建设单位甲经招标，选定承建单位乙承担该项目的总集成工作，单位丙承担该项目的监理工作。单位乙根据项目批复的可行性研究报告给出了实施设计方案。

事件1：单位乙确定了整个网络建设项目的实施设计方案交由单位丙审核。监理工程师在审核方案时发现以下疑点：

①综合布线的楼层配线间的湿度正常范围：20%～90%。

②传输视频信号的电缆一般选用 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 100Ω同轴电缆。

③垂直干线子系统布线走线应选择干线线缆最短、最经济、最安全的路由。

④信息座与计算机设备的距离保持在8米范围内。

⑤综合布线系统的设备间地板承重压力不能低于500kg/m2。

⑥机房场地的位置应该于海拔0至4570米的高度之间。

⑦机房内预留维护工作空间和设备有效散热空间，机柜的前后左右至少各留55cm

以方便日后的维护和散热。

⑧机房火灾报警系统除了火灾探测器完成火灾的自动探测外，还需要手动报警按钮联动控制模块、声光报警、信号输入模块、总线隔离模块。

⑨网络通信中，如果要实现双向同时通信就必须要有两条数据传输线。

⑩网络中通常使用电路交换、报文交换和分组交换技术。

事件2：单位乙在网络系统建设中为了确保安装质量，在组织实施原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，单位乙要求项目监理机构同意向单位甲索要其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。

事件3：在建设过程中，由于单位甲的需求有较大的变更，单位乙在单位甲的要求下对设计方案做了重大修改，征得单位甲和单位丙同意并办理变更手续后，按照变更后的方案实施项目，完成了整个变更过程。

事件4：机房工程建设完成后，单位乙向单位丙提出验收申请，监理工程师在审核单位乙的验收材料时，发现建设文档不完整，要求单位乙将文档补齐后方可进行验收。

？

单位乙解释道：“这是单位甲的要求，为了赶工期，需机房验收后马上进入网络系统安装调试阶段，缺少的文档在整体工程验收时补齐”，监理工程师依然坚持自己的做法。

[问题1]（5分）

指出在事件1中监理工程师存疑的各项中，哪些是正确的，哪些是错误的。

[问题2]（3分）

事件2中总监理工程师的做法是否正确？为什么？

[问题3](3分)

事件3中，对项目设计变更的处理方法是否完整？如果完整，请说明理由；如果不完整，请补充。

[问题4](4分)

事件4中，监理工程师的做法是否正确？说明依据。

阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 Q省某省直机关单位以公开招标方式，利用本省财政资金拟采购一个技术较复杂的大中型信息系统。本次招标允许联合体投标，并要求投标人具有工业和信息化部颁发的计算机信息系统集成一级资质。甲、乙、丙、丁、戊5家系统集成公司分别在招标公告要求的时间内购买了招标文件。截止至规定的开标时间，共收到A、B两份投标文件。 事件1：投标人A由甲、戊两家系统集成公司组成，投标人B由乙、丁两家系统集成公司组成。甲、乙、丁3家公司具有计算机信息系统集成一级资质，丙、戊两家公司具有计算机信息系统集成二级资质。 事件2：因截至规定开标时间投标人不足3家，故根据相关规定进行第2次招标，但重新招标后，有效投标人数量仍不足3家，且招标文件及招标过程符合相关规定。 事件3：丙公司认为招标文件内容具有明显的倾向性，故未参加本项目投标。在本次招标结果公示后，丙、丁两家公司分别就招标文件内容向同级政府采购监督管理部门进行了投诉，但该部门对上述投诉均未予受理。 【问题1】(5分) 根据事件1中的描述，请判断投标人A、B是否满足招标资质要求，并简要说明理由。 【问题2】(6分) 根据事件2中的描述，请指明建设方在下一步最可能采用的招标方式，并简要说明理由；同时请指出该项目后续还可能采取的采购方式。 【问题3】(4分) 根据事件3中的描述，同级政府采购监督管理部门是否可以拒绝丙、丁两家公司的相关投诉受理，并简要说明理由。

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某信息网络系统包括屏蔽室建设、网络设备采购及集成等实施内容。建设单位要求总集成单位应具有系统集成一级资质，并要求监理单位应具有涉密工程监理单项资质。经招标，由甲单位承担该项目的总集成工作，乙单位承担该项目的监理工作。

事件1： 乙单位审核甲单位资质后，认为甲单位不能承担屏蔽室建设内容，建议将这项工作分包。经各方协商同意后，由丙单位承担了屏蔽室建设的分包任务。

事件2： 丙单位在建设任务完成后申请验收。经乙单位检查测试后，同意通过屏蔽室单项验收。

事件3： 甲单位与建设单位共同确定了整个网络的逻辑设计方案交由乙单位审核。

【问题1】

(1)在事件1中，应由__________最终批准屏蔽室建设分包单位。

A.甲单位

B.乙单位

C．保密管理部门

D.建设单位

(2)丙单位承担屏蔽室建设应具有的涉密资质类型是____________。

A.甲级资质

B．乙级资质

C．单项资质

D.二级资质

(3)在事件1中，你认为乙单位的建议是否正确，请说明理由。

【问题2】

请指出事件2中屏蔽室通过单项验收是否正确，并说明理由。

【问题3】

事件3中，乙单位对甲单位的网络设计方案进行审核，其中网络逻辑设计审核内容包括 __________、__________、__________、__________、__________等几方面（选择候选答案的标号即可）。

①网间传输协议的选择

②路由器的选择和设计

③网络地址的分配

④虚拟网的划分及配置

⑤子网掩码的配置

⑥交换机参数的确定

⑦网络设备的购买及安装方案

⑧网络管理系统参数的确定

工程实施过程中发生以下事件。

事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。

事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，8分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。

事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。

事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。

【问题】

1．事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容？

2．事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30天计）应获得的工程价款分别为多少万元？B分部工程的最终合同价款为多少万元？

3．事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？

4．事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？分别说明理由。

5．写出项目监理机构对事件4的处理程序。

试题三

[说明]

建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理，承建单位乙承担建设任务，在项目实施过程中，发生了如下事件：

[事件1]为保证系统建设过程中文档的完整性和有效，甲方要求丙方对项目各阶段应当产生的文档进行严格的把控。

[事件2]在项目实施过程中，为了确保代码质量，承建单位除了按合同要求对开发过程进行有效控制外，还将测试的覆盖率由50%提高到60%，为此增加成本32万。实施完成后，承建单位向监理工程师提出费用补偿的要求。

[事件3]该项目的计划工期为1年，预算总成本800万元，实施半年后的实际情况是：实施成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目计划成本发生额应该为400万元。

[问题1]（6分）

针对事件1，概要设计阶段完成应产生哪些文档？

[问题2]（4分）

针对事件2，作为监理工程师，你是否同意承建单位的费用补偿要求，并说明理由。

[问题3]（5分）

针对事件3，请列出计算公式计算项目的成本偏差CV和进度偏差SV，并根据计算结果说明成本执行情况和计划完工情况。

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;

(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

【背景资料】

某建筑工程，工程实施过程中发生以下事件：

事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：

（1）在建工程损失26万元；

（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5万元；

（3）施工机具损坏损失12万元；

（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5．6万元；

（5）工程清理、修复费用3．5万元。

事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2．指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

3．逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元？

4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

试题五(14分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某省级电子政务工程建设项目，重点建设内容是在已有基础软硬件环境下进行业务应用系统的开发。建设单位甲通过公开招标选择公司乙为承建单位，并选择了监理公司丙承担该项目的全过程监理工作。在建设过程中，发生了以下事件：

事件1：单位甲的代表为了进一步摸清监理工程师的管理水平，特向监理工程师提出项目进度管理工具方面的一些问题。以下是监理工程师的回答：

软件项目的进度管理有许多方法，但(A)不是常用的进度控制图示方法。在这几种进度控制图示方法中，(B)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(C)

不仅能表达子任务之间的逻辑关系，而且可以找出关键子任务。在箭线式PERT中，用带箭头的边表示(D)，用圆圈结点表示(E)，它标明(D)的(F)。

事件2：单位乙的项目经理称工期太紧，无法满足预期要求。

事件3：项目完成后，单位甲要求项目各相关单位按照规定程序进行项目初步验收。

[问题1]（6分）

作为监理工程师，针对事件l请选择恰当的选项将监理工程师的回答补充完整。

供选择的答案：

A—C．①甘特图 ②IPO ③PERT ④时标网状图

D—F．①数据流 ②控制流 ③事件 ④处理 ⑤起点或终点 ⑥任务

[问题2](4分)

针对事件2的描述，为了避免工期延误，监理应对单位乙提出哪些建议？

[问题3](4分)

在事件3中，初验应该由谁组织？依据是什么？在信息安全方面还有哪些工作需要完成？