以下关于绩效标准法的说法错误的是（）。（A）适用于管理岗位的员工 （B）要规定完成目标的先后顺序（C）

A.适用于管理岗位的员工

B.要规定完成目标的先后顺序

C.有时问空间、数量质量的约束

D.采用的指标要具体、合理、明确

A.适用于管理岗位的员工

B.要规定完成目标的先后顺序

C.有时间空间、数量质量的约束

D.采用的指标要具体、合理、明确

A.绩效标准在实践中可变现为区间值

B.绩效标准在实践中可变现为数值

C.绩效标准可以分为最低标准和优秀标准

D.绩效标准被设定为数值不利于对绩效的判断

A.目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见

B.标杆超越法容易导致企业失去自身特色

C.目标管理法可能会牺牲企业的长远利益

D.标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准

A.具有较低的管理成本

B.占用较多的人力、物力和财力

C.为下属提供了清晰准确的努力方向

D.对员工有更明确的导向和激励作用

A.简便快捷，便于使用

B. 易于区分员工绩效差异

C. 结果建立在比较基础上，而非绩效的绝对标准上

D. 相当客观，极少掺杂主观因素

A.适用于技术岗位的员工

B.要规定完成目标的先后顺序

C.有时间空间、数量质量的约束

D.采用的指标要具体、合理、明确

A.薪资标准：基本工资50%+绩效工资50%+提成

B.绩效指标为门店流量任务达成（30%）；直播用户转化率（20%）

C.拥有开单权限

D.绩效指标还有直播场次任务达成（30%）；直播参与率（20%）

A、主管比较，有一定的局限性，不利于比较不同的部门

B、是行为导向型的客观考评方法

C、考评之后员工无法得到关于自己的优点或缺点的反馈信息

D、当员工的绩效比较接近时比较难排列