企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.工作分析

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

A.工作分析

B.职位评价

C.等级划分

D.建立健全配套制度

企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

A.等级划分

B.工作分析

C.市场薪酬调查

D.确定薪酬结构与水平

A.企业支付能力

B.工作本身差别

C.职工自身的差别

D.企业文化

在汽车维修企业薪酬体系的合理制定实施的步骤中，岗位分析是一项基础工作，分析活动需要通过相关的部门、人员共同努力和合作来完成，涉及到维修企业人力资源部和（)。

A.员工及其上级主管

B.财务及其他部门

C.管理层

D.董事会

A.为制定公平合理的薪酬制度奠定了基础

B.为人员的培训开发提供了依据

C.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和行为

D.有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位

E.有助于提高企业的协调效应

A.只要企业已经制定正式的解除劳动关系计划或提出自愿裁减建议，并即将实施，企业就应当确认因解除职工劳动关系给予补偿而产生的预计负债

B.辞退福利确认时，应直接计入当期管理费用

C.辞退福利确认时，应当根据受益对象计入相关资产成本或当期损益

D.满足辞退福利确认条件、实质性辞退工作在一年内完成，但付款时间超过一年的辞退福利，企业应当以折现后的金额计量应付职工薪酬

（）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

A．企业的薪酬原则和策略

B．工作岗位分析与评价

C．企业薪酬制度结构的确定

D。制定薪酬等级与薪酬标准