建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。

A.建设项目的进度控制必须是一个静态管理过程

B.进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现

C.如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标

D.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

E.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放

由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。

A．反复

B．动态

C．经常

D．主动

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的分析与比较

C.进度目标分析和认证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的分析与比较

C.进度目标分析和认证

D.建立辅助进度进控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.进度控制是一个动态的管理过程

D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

E.项目实施过程中不允许调整进度计划