最小最大遗憾值决策法

最小最大遗憾值决策标准(名词解释)

种状态下的损益值如下表所示，要求分别用非确定型决策的五种方法进行决策(使用折衷法时a= 0.6)。

（1）悲观法：根据“小中取大”原则，应选取的经营策略为（）。

（2）乐观法：根据“大中取大”原则，应选取的经营策略为（）。

（3）折衷法(a=0.6)：计算折衷收益值如下：

S1折衷收益值=（）。

S2折衷收益值=（）。

S3折衷收益值=（）。

显然，应选取经营策略（）为决策方案。

（4）平均法:计算平均收益如下：

S1：X1=（）。

S2：X2=（）。

S3：X3=（）。

故选择策略（）为决策方案。

（5）最小遗憾法：分三步

a.定各种自然状态下的最大收益值，如方括号中所示；

b.确定每一方案在不同状态下的最小遗憾值，并找出每一方案的最大遗憾值如圆括号中所示；

c.大中取小，进行决策。故选取（）作为决策方案。

A.最大最小决策标准

B.最大最大决策标准

C.最小最大遗憾值决策标准

D.贝叶斯标准

A.最大最大决策标准

B.最大最小决策标准

C.最小最大遗憾值决策标准

D.现实主义决策标准

A.最大期望收益值决策方法

B.最小最大遗憾值决策方法

C.最小期望损失值决策方法

D.决策树方法

A.最大期望收益值

B.最小期望损失值

C.决策树

D.最小最大遗憾值

A.期望利润决策标准

B.最大最大决策标准

C.最大最小决策标准

D.最小最大遗憾值决策标准

E.现实主义决策标准，

A.最大最大决策标准

B.现实主义决策标准

C.最大最小决策标准

D.最小最大遗憾值决策标准

A.最大最大决策标准

B.现实主义决策标准

C.最大最小决策标准

D.最小最大遗憾值决策标准

务转包给别的工厂。3个方案在产品销路好、销路平常、销路差的情况下，经估算在下一个5年内可获得的益损表见表1，试用最小最大遗憾值进行决策，选定最优方案。

在三个方案的最大遗憾值中，取最小的遗憾值24。

按照最小最大遗憾标准进行决策，可采用扩建老厂的方案。

在(24)选用顺序表，(25)作为线性表的存储结构为宜。

A．随机访问、查找、排序求表长等运算时

B．插入、删除时

C．在排序、查找、插入、删除时

D．以上都不对