题目
第1题
请您结合本案例,回答以下问题:
(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(6分)
(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?(14分)
第2题
请您结合本案例。回答以下问题:
(1)一项培训规划主要包括哪些内容? (6分)
(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划? (14分)
第3题
如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20分)
第4题
如果你是 ZX 公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20 分)
第5题
请您结合本案例,回答以下问题:
(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(6分)
第6题
第10题
质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行,为期10 周。员工可以自愿听课,公司不给员工支付额外的工资。但是公司主管表示,如果员工能积极地参加培训,那么其培训的考核结果将记入个人档案,作为公司以后提职或加薪的重要依据。
培训课程由质量监控部门的李工程师主讲。培训形式包括讲座,放映有关质量管理的录像片及一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检查的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工和管理人员都可以去听课。
课程刚开始时,听课人数平均在60 人左右。在课程快要结束时,听课人数下降到30 人左右。而且,因为课程是安排在周五的晚上,所以听课的人员都显得心不在焉,有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。
在总结这次培训的时候,人力资源部经理总结说:“李工程师的课讲得不错,内容充实,知识系统,而且幽默风趣,引人入胜。至于听课人数的减少并不是他的过错。”
请回答下列问题:
(1)您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方?(10分)
(2 )如果你是RB 公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目?(10分)
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