在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（）。

A.该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有

B.该国政策明确规定外国企业必须采取合资的形式

C.该国消费者消费能力不足

D.该国实行严格的外汇管制

对房地产项目进行微观环境分析，其优势可能包括()

A、有利的竞争态势

B、充足的财政来源

C、良好的企业形象

D、过硬的产品质量

E、较大的市场占有份额

F、成本优势

A.机会和威胁分析是建立在对当前环境分析和未来营销预测的基础上的

B.环境分析包括市场状况、产品状况、分销渠道、竞争状况等等

C.营销计划中不需要设置监控计划实施的条款

D.在营销计划中要对营销活动的预计损益进行估算

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业实力分析

D.市场及竞争分析

A.产品质量

B.设备条件

C.生产能力

D.外部竞争

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业实力分析

D.市场及竞争情况分析

机会和威胁分析可以采用（）。

A．企业内部因素评价矩阵

B．企业外部因素评价矩阵

C．企业外部环境分析矩阵

D．竞争态势矩阵一

A.环境分析

B.选择竞争优势

C.市场定位

D.市场细分

企业选择和确定目标市场的基础和前提是()。

A.环境分析

B.选择竞争优势

C.市场细分

D.市场定位

A.目标市场选择

B.市场定位

C.市场细分

D.市场开发