题目
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.公正性与客观性
D.明确性与具体性
第2题
A.通过工作分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准
B.通过对组织的诊断,改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度
C.实现员工绩效管理活动的公开化,在上下级之间直接对话
D.引入同事评价及领导审核机制,对公开的工作绩效评价做出补充
E.分阶段引入绩效管理评价标准和规则,使员工逐步地认识和理解
第3题
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时,需要注意()。
A.通过工作分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准
B.通过对组织的诊断,改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度
C.实现员工绩效管理活动的公开化,在上下级之间直接地进行对话
D.引入自我主体及自我申报机制,对公开的工作绩效评价做出补充
E.分阶段引入绩效管理评价标准和规则,使员工逐步地认识和理解
第4题
A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法
B.及时向员工反馈绩效考评的结果
C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利
D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求
E.吸引员工代表参与绩效管理制度的制定过程
第7题
A.制定本单位供应商绩效管理制度
B.按照供应商年度绩效考评标准和操作规范开展工作
C.执行集团公司供应商年度绩效考评奖惩措施
D.配合集团公司完成供应商绩效管理其他工作
第8题
A.通过岗位分析,制定绩效管理标准
B.分段引入绩效管理的评价标准和规则
C.明确绩效管理和绩效考评的重要性
D.引入自我主体及自我申报机制
E.进行上下级间的直接对话,将技能开发与员工发展的要求引入考评体系之中
第9题
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照()步骤进行绩效管理系统的设计。
(A)前期准备工作
(B)指标体系设计
(C)绩效管理运作体系设计
(D)绩效考评结果反馈体系设计
(E)制定绩效管理制度
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