一家公司启动了一个与开发新服务相关的项目，而该公司并不具有此类专业知识。项目经理了解到，运营部门不批准且可能不支持持续维护。项目经理应该怎么做？（）

A.与高级管理层会面，获得他们的支持

B.定义项目范围和进度，确保项目可行

C.通过记录相关方和需求制定项目章程

D.获得关键相关方对项目范围的批准，创建项目基准

A．执行项目移交

B．获得项目验收

C．解散项目团队并找到一个新项目

D．就像产品仍在开发中一样满足所有剩余需求

A.直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务

B.采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司

C.遵守执行组织关于使用外部服务的规定

D.请管理层推荐一家咨询公司

A.知识与人

B.技术与人

C.知识与技术

D.知识与管理

A．与法律部门会面，以识别即将出台的政府和监管行业要求

B．分析市场、组织和社会需求、生态要求和客户请求

C．进行调查，以确定最新的客户需求，与主要竞争对手之间的服务差距，以及市场的服务趋势

D．与技术部门会面，了解技术的最新发展，以及新系统提供的成本节省机会

A.确认该公司具有完成项目的资格

B.满足管理层的时间预期

C.分包工作的成本

D.合同条款

A.报告

B.请示

C.函

D.意见

A.0.3%

B.0.4%

C.0.5%

D.0.6%