题目
1.室外给水系统在最高日供水量能满足室内最高点供水要求,则应采用()形式。
A.附水箱供水
B.直接供水
C.水泵给水
D.水泵、水池、水箱联合供水
2.建筑给水工程中涉及生活饮用水的器材必须符合相关()标准。
A.制造
B.安全
C.卫生
D.技术
3.给水工程中的运转设备,应是节能、噪声小的环保产品。
A.对
B.错
4.建筑物内,其排水系统一般由()等组成。
A.污废水收集器
B.排水管道
C.通气管
D.伸缩器
E.清通设备
第1题
事故发生后,应由事故发生单位负责保护事故现场,与建设单位和监理单位无关。
A.错误
B.正确
第2题
对于重大质量事故,事故发生单位必须在12小时内上报省级主管部门。()
A.错误
B.正确
第3题
事故报告书中应写明事故发生的简要经过.造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
A.错误
B.正确
第4题
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。
问题
1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?
2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?
3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?
4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。
5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?
第5题
背景资料
某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定,施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位与C单位签订合同,A、B两公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。
事件2:由于锅炉汽包延期一个月到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件3:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。
事件4:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收,由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。
事件5:设备安装结束后,在施工单位自检验收的基础上,由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
问题
1.在事件1中,锅炉出厂随带文件主要包括哪些?
2.在事件2中,A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求?B公司应向哪个单位提出索赔?
3.在事件3中,B公司应如何执行A公司的安全管理制度?
4.在事件4中,B公司应提交哪些资料,公安消防监督机构才受理?
5.按照质量验收评定组织要求,指出事件5中存在的错误,并予以纠正。
第6题
一、背景
某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段,中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后,拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司,把管道现场防腐和热收缩套(带)补口分包给B专业公司,把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。机电安装公司召集各分包单位,约定了下述事项:
1.各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案,单位内部完成审批程序后交监理审批,将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。
2.施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。
根据建设单位的要求,管道工程按照绿色施工的理念组织施工,实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案,把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。施工中,发生下述事件:
事件一:施工中检查发现,部分管段准备下沟时,B专业公司已将管段的全部热收缩套(带)补口完成,然而部分管口焊口还未进行检验,造成部分返工。
事件二:长输管道支线路经一个110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地,受到电力管理部门的处罚。总包单位加强了内、外部沟通和协调,使工程得以顺利进展。
二、问题
1.分别指出总承包单位机电公司召集各分包单位约定的2个事项是否正确?说明理由。若不正确,说明正确的做法。
2.总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些?C无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件?
3.绿色施工的“四节一环保”具体是什么?机械设备、机具的节能措施有哪些?
4.事件一造成返工的原因是什么?长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是什么?
5.施工单位占用变电站的一片绿地为什么会受到电力管理部门的处罚?电力管理部门对施工单位处罚的内容是什么?
第7题
背景资料
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案:
第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。
第二套方案:采用两台100t履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。
问题
1.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?
2.按特种设备安全法及其相关的规定,压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?
3.分别计算压机吊装两套方案的成本费用。
4.对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析,该项目部应选哪套方案?为什么?
5.施工阶段项目成本的控制要点有哪些?
6.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?
第8题
背景资料:
某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标。
问题:
1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。
2.什么是成本降低率?
3.降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些?
4.影响设备安装精度的主要因素有哪些?
第9题
1.机电安装工程公司在任务忙的时候,可以向个人分包安装工程。()
2.下列造成机械事故的原因中,属于责任事故的是()。
A、违章作业
B、保养不良
C、设计、制造缺陷
D、修理质量不合格
E、操作不当
3.本例中起重吊装专项施工方案由()负责编制。
A、总承包单位
B、专业承包单位
C、使用单位
D、监理单位
第10题
A.海关
B.市政管理部门
C.消防管理部门
D.特种设备管理部门
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!