关于项目管理甘特图的结构，下列选项中合理的是(70)。

● 关于项目管理甘特图的结构，下列选项中合理的是（70） 。

（70）

A. 任务名称，工期，开始时间，前置任务，后置任务，资源名称

B. 任务名称，开始时间，完成时间，後置任务，人力资源，进度线

C. 任务名称，工期，开始时间，完成时间，前置任务，资源名称，进度线

D. 任务名称，开始时间，完成时间，前置任务，人力资源，进度线

A.甘特图法

B.计划评审技术

C.关键路线法

D.网络计划技术

A.甘特图

B.网络计划图

C.工作分解结构

D.人力资源负荷图

E.项目费用负荷图

A.工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目

B.甘特图是一种进行项目进度安排的工具

C.网络图无法表示项目中各项工作之间的关系

D.使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素

E.时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度

A.资源负荷图

B.甘特图

C.工作分解结构

D.网络图

A.项目的活动

B.项目的总工期和日程

C.项目中各工序的顺序关系

D.以上选项都不对

A.WBS

B.甘特图

C.计划评审技术

D.关键路径法

A.甘特图

B.拓扑图

C.行首缩进的工作分解结构表

D.树形的层次结构图

A.项目符号是指添加在文本前的点或其他符号，起强调作用

B.相同的项目符号段落具有并列关系

C.合理使用项目符号和编号，可以使文档的层次结构更清晰、更有条理

D.文档中多个段落应用了项目编号，当重新排列或删除部分编号后，系统不会自动调整编号序号

A.它能够直观地表示一个任务的时间安排和持续的时间

B.它与甘特图一样，都能够记录和监控项目进展

C.它用图形标明任务及其任务之间的依存关系

D.图上能够反应出任务的先后顺序及时间安排