以下SMA中描述不正确的是（）

A.领导专家化

B.领导集团化

C.领导民主化

D.领导专业化

A.有效指导的实质是“因人施导”。

B.领导就是指管理者利用职权来做出决策和推进标准化行动。

C.路径-目标理论认为领导者的基本任务就是发挥下属的作用。

D.情境领导理论认为领导者的行为只有与下属的成熟度相匹配，才能取得有效的领导效果。

A.用户只能访问本岗位相关文件夹

B.需要访问其他部门文档内容，需向此文档所属部门领导申请，批准后方可访问

C.此文件夹中的数据删除后不可恢复

D.重要的个人文件可存放在此网络盘中

A.在低权力距离的文化中主管对自己的领导没有什么依赖性

B.在中权力距离的文化中下属期待主管询问他们的意见，但同时也能接受主管的专制行为

C.在高权力距离的文化中下属期待主管的行为专制

D.低权力距离的理想主管应该是一个仁慈的专制者(或家长制领导)

关于病史采集的注意事项，以下描述不正确的是()

A.对恶性疾病的诊断应对病人保密，但必须对其家属或领导说明病情与预后

B.应专心听病人叙述，对病人的俗语、方言要细心领会其含义，记录时也可使用俗语

C.病人如有其它医疗单位诊断证明或病情介绍，可供参考

D.有关病人的隐私应为其保守秘密

A.低权利距离的文化，主管对上司没有依赖

B.在低权利距离之下，法规适用与每一个人，对主管的优惠是不能接受的

C.在中等权利之下，理想的主管应该是个有充分资源的民主派

D.在中等权利之家，法规不应该使用于每一个人，主管享受优惠是理所当然的

以下关于领导与管理的关系描述中，正确的是()。

A．领导就是管理，二者是同一概念的不同描述

B．领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念

C．领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分

D．管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能

以下关于监理机构信息沟通的叙述中，______是不正确的。

A.是实施总监理工程师领导的基本条件

B.是统一下属意志不可少的领导艺术

C.基本要素有信息传播者、信息接收者、信息内容、信息传播媒介和方式

D.是监理机构人员之间传达、反馈项目情况及相关信息的过程

A.事前阶段：流量采集与协议深度解析，全量收集客户现场中使用的各类指令与功能码

B.事前阶段：通过智能自学习建立网络通信行为基线，包括连接基线与流量基线，构建判定异常行为的依据

C.事中阶段：将现网流量与建立的通信模型进行比对，对偏离白名单的行为、超出基线的波动进行告警

D.事后阶段：支持对流量的实时、历史的图形化统计；支持多维度的告警事件统计和回溯

A.A.《富血小板血浆在骨关节外科临床应用专家共识》

B.B.《富血小板血浆在骨科疾病治疗中的研究进展》

C.C.《不同浓度PRP对兔跟腱病动物模型中Ⅰ型与Ⅲ型胶原、TGF-β1及α-SMA表达影响的实验研究》