一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。

一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。()

A.形成考评结果的分析报告

B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告

C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划

D.提出调整和改进考核面试的要求

A.形成考评结果的分析报告

B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告

C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划

D.提出调整和改进考核面试的要求

A.薪酬的分配和调整的依据

B.职位调整的依据

C.员工培训与发展的依据

D.作为员工选拔的效标

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

A.绩效考评

B.绩效评估

C.绩效管理与培训

D.薪酬

E.年度先进评选

A.员工的培训

B.一般考评者的培训

C.中层干部的培训

D.考评者的培训

E.被考评者的培训

A.一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调

B.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行

C.晋升晋级的绩效考评，一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行

D.用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行

E.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评

A.培训专职工作人员

B.培训一般考评人员

C.培训中层干部

D.培训考评者与被考评者