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试题二() 公司重新任命王工为该项目的项目经理,负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段

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第1题

公司重新任命王工为该项目的项目经理,负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进
入验收阶段。

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第2题

试题二(25分) 阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某系统集成

试题二(25分)

阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某系统集成商 A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目,建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。

在项目建设过程中,由于项目建设单位欲申报科技先进单位,需将此项目成果作为申报的重要内容之一,在合同签订后 30 天内,建设单位向 A公司要求总工期由 10 个月压缩到 6 个月,同时增加部分功能点。

由于此客户为 A公司的重要客户,为维护客户关系, A公司同意了建设单位的要求。为了完成项目建设任务,A公司将应用软件分成了多个子系统,并分别组织开发团队突击开发,为提高效率,尽量采用并行的工作方式,在没有全面完成初步设计的情况下,有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作;同时新招聘了 6 名应届毕业生加入开发团队。

在项目建设过程中,由于客户面对多个开发小组,觉得沟通很麻烦,产生了很多抱怨,虽然 A公司采取了多种措施来满足项目工期和新增功能的要求,但项目还是频繁出现设计的调整和编码工作的返工,导致项目建设没有在约定的 6 个月工期内完成,同时在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况,直接影响到建设单位科技先进单位的申报工作;并且项目建设单位对 A公司按合同规定提出的阶段验收申请不予

回应。

[问题 1](10 分)

请简要分析 A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。

[问题 2](5分)

结合本试题所述项目工期的调整,请简述 A公司应按照何种程序进行变更管理。

[问题 3](10 分)

公司重新任命王工为该项目的项目经理,负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。

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第3题

试题三 阅读下列说明。回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的相应栏内 【说明】 某公司承接了某银行

试题三

阅读下列说明。回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的相应栏内

【说明】

某公司承接了某银行的信息系统集成项目,并任命王工为项目经理。这也是王工第一次担任项目经理,王工带领近20人的人团队,历经近11个月的时间, 终于完成了系统建设工作,并通过了试运行测试,王工在与甲方项目负责人简单第对核了项目交付清单之后,就报告公司项已经结束,部分项目人员可以进行转载。王工组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。随后公司的财务要求王工根据合同催甲方支付剩余30%的项目款

当王工打电话催促甲方支付项目尾款时。甲方的项目经理告诉他项目还没有结束,甲方还没有在验收报告上签字确认,项目的很多常规性文件还没有提交,而且需要在试运行的基础上,进一步修改程序和功能设置,现在根本没有达到项目收尾的条件,

【问题1】(4分)

项目收尾包括哪些具体工作

【问题2】(8分)

项目经理王工收尾管理方面上主要存在哪些问题?

【问题3】(5分)

对于软件和信息系统集成项目来说,项目收尾时一般提交的文件包括哪些类?

【问题4】(8分)

(1)王工组织的项目总结会议是否恰当?请说明理由

(2)请简要叙述项目总结会议上一般讨论的内容包括哪些?

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第4题

王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先()。 工

A.遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目

B.指定该子项目的WBS

C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统

D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分

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第5题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某图书馆的管理系统阅读下
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某图书馆的管理系统阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某图书馆的管理系统部分需求和设计结果描述如下: 图书馆的主要业务包括以下几项: ()如果不是,将其分解为第四范式,分解后的关系名依次为:书目1,书目2,…。 如果在解决【问题1】、【问题2】时,对该关系的属性进行了修改,请沿用修改后的属性。

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第6题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某单位大型应用系统建设阅
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某单位大型应用系统建设阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某单位大型应用系统建设项目,项目的建设实施全过程监理。在项目实施过程中,发生了如下事件: [事件1] 在总监理工程师主持的项目开工会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对今后召开例会提出了要求。 [事件2] 在需求分析完成后,设计的好坏成了影响质量的关键环节,但承建单位项目经理在如何提高设计质量方面却所知甚少。 [事件3] 为了确保交付的系统不出现严重的软件故障,承建单位项目经理安排给测试组进行测试和软件修改的时间非常充足,测试和软件修改周期占整个软件系统开发周期的 35%,约15 周。据此承建单位项目经理向监理提出按照此计划进行测试并解决测试出现的软件故障,当每周所发现软件系统故障数量逐步减少、不存在A、B类错误、且其他相关条件达到要求时,即可认为系统达到了试运行的条件并可进行系统的验收。 [问题 1] () 在这种情况下,可进行系统的验收吗 为什么

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第7题

阅读下列系统设计说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某玩具公司正在阅读下列系统设计说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某玩具公司正在开发一套电动玩具在线销售系统,用于向注册会员提供端对端的玩具 定制和销售服务。在系统设计阶段,"创建新订单 () 根据订单处理过程的描述,在图 3-2 中S1~S5处分别填入对应的状态名称。
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