有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的

B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感

D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训

B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展

C.注重六西格玛团队建设

D.必须有大量全职的黑带和绿带

A.影响那些不直接向项目经理报告的团队成员的能力

B.给予团队成员不同激励的能力

C.协调团队成员之间冲突的能力

D.了解团队成员不同职责的能力

A.事实，团队成员知道事实真相

B.纪律，团队成员必须遵循团队的纪律

C.尊重，团队成员相互尊重、相互学习

D.授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动

A.向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求

B.与团队一起建立团队规则

C.为团队成员提供必要培训

D.独自负责制定项目的目标

A.在倡导者的指导下，界定六西格玛项目

B.指导团队使用有效的工具和方法

C.为项目实施配置资源

D.确认项目的财务收益

A.协调和指导跨职能的六西格项目

B.为绿带提供项目指导

C.识别过程改进机会

D.选择最有效的工具和技术

E.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

A.非正式口头

B.正式书面

C.正式口头

D.非正式书面

A.乔布斯的个人魅力

B.组建了强大的管理团队

C.对高管团队实施了有效的激励

D.在创业不同阶段选择了合适的创业组织形式