班组生产管理的内容包括（）。

A.综合分析安全生产形势

B.对“两票”进行检查分析

C.交流安全经验或心得

D.安排下周安全事项，讨论制定安全措施和注意事项

A.及时，全面掌握班组各个生产过程的生产进度

B.按规定要求，准确、及时、清楚地填写报表和原始记录，并按要求进行传递和保存

C.及时消除生产中的薄弱环节，保证生产协调，顺利进行

D.是班组的生产作业，始终处于控制状态，按要求完成班组的生产任务，实现班组的生产目标

A.班组目标管理

B.班组生产管理

C.班组技术管理

D.班组安全管理

A.组织、准备、控制三个方面

B.组织、计划、准备三个方面

C.组织、计划、准备、控制四个方面

D.组织、控制两个方面

A.班组应有所管区域设备分布平面布置图

B.班组应建立单台设备的修理台帐

C.建立大修班组组长、主修人员责任制

D.建立修理项目卡

依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号)，班组安全日活动包括讨论分析班组安全管理工作存在的问题，制定措施。()

A.制定项目安全管理目标

B.建立安全生产组织与责任体系

C.明确安全生产管理职责

D.明确各岗位安全生产的任务

E.实施责任考核

A.技术管理

B.安全管理

C.生产管理

D.质量管理

E.进度管理