题目
A.A建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束
B.B建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束
C.C建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束
D.D建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
第1题
下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。
A.项目管理的核心任务是项目的组织协调
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标
D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目策划和项目控制,实现项目的三大目标
第2题
A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理
B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目立项是项目决策的标志
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义
第3题
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
第4题
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
第5题
关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。
A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
第6题
A.目前,在项目管理申最薄弱的环节是信息管理
B.信息不属于项目实施的重要资源
C.信息也是项目实施的重要资源之一
D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
第7题
A.目前,在项目管理中最薄弱的环节是信息管理
B.信息分为人为资源和物质资源
C.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
D.信息是项目实施的重要资源之一
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
第8题
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
第10题
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目实施阶段就是施工阶段
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