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问题:

项目式组织结构的缺点包括( )。 A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.项目团队成员

项目式组织结构的缺点包括( )。

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感

D.项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题


  参考答案

正确答案:ABE
点评:项目经理对项目及公司负责,团队成员对项目经理负责,项目经理可以调动团队内外各种有利因素,因而是真正意义上的项目负责人。项目管理相对简单,使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行。因此,C、D选项不正确。A、B、E均为项目式组织结构的缺点,为正确选项。
考试要点:项目式组织结构的特点。 

相关题目:

下列属于总需求构成的是( )。
A.生产需求
B.出口需求
C.政府需求
D.个人需求
E.消费需求

当总需求大于总供给时,会出现( )等现象。
A.市场供应紧张、通货紧缩
B.失业增加、物资匮乏
C.生产能力闲置、通货膨胀
D.通货膨胀、物资匮乏
宏观经济管理的首要任务是( )。
A.促进经济增长
B.促进经济社会可持续发展
C.保持总供给与总需求的基本平衡
D.全面建设小康社会