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问题:

工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。 A.交叠结构 B.平行的网状结

工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构


  参考答案

正确答案:D
点评:WBS是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9。
考试要点:工程项目目标系统的建立方法。

相关题目:

咨询招标编制的典型的工作大纲中必须包括( )。
A.工作人员的资历
B.培训要求
C.雇主的义务
D.工作目标
E.工作进度与报告
项目可行性研究中,项目进度计划的编制通常采用( )。
A.统计报表
B.工作分解结构
C.线条图
D.建设程序图
工程咨询邀请招标也称有限竞争性招标,其特点是( )。
A.招标工作量小
B.最适合于工程项目勘察设计招标
C.工作内容不太复杂,咨询项目金额不大
D.可以节约时间和费用
E.邀请的公司较少