战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.①、 ②

B. ②、 ③

C. ③、 ④

D. ①、 ②、 ④

A.招聘工作向战略高度发展

B.招聘是在获得一种资源

C.筛选工作的地位越来越重要

D.计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用

关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别，正确的陈述是（）。 A．战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性 B．传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度，更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C．传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D．战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E．战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象，活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

A.招聘工作向战略高度发展

B.招聘是在获得一种资源

C.筛选工作的地位越来越重要

D.招聘工作的内容越来越扩大

E.计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用

A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系

B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重

C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化

D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色

A.战略人力资源管理

B.人力资源战略

C.战略上的人力资源管理

D.人力资源策略管理

A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能，充分调动员工的积极性与创造性，最终实现医院发展与员工工作需求的双目标

B.医院的人力资源管理即是人事管理

C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地，保持弹性，不能使人员超负荷和带病工作

D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致

E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位，使得人尽其才

根据下列条件，回答 89～91 题：

欧莱雅的战略性人力资源管理：欧莱雅实行垂直管理的线性体系，从全球人力资源副总裁，到亚太区HR总监，再到中国区HR总监是欧莱雅人力资源战略典型的三级传递路径，其目标都是基于公司战略的人才接触、招聘与储备。这个体系的实质就是，总部为地区提供战略方向、政策及培训支持，地区总部和地区分公司则把接触和招聘到的人才，用某种程序往“金字塔顶端”输送。

第 89 题 欧莱雅的人力资源管理（）。

A．是基于公司战略而对人力资源各种部署和活动进行计划

B．是以一种战略的眼光和方法对对人力资源管理进行组织、实施和计划

C．与公司战略相互独立

D．目的是使公司获得持续的竞争优势，从而形成公司的战略能力

A.人力资源策略管理

B.战略上的人力资源管理

C.人力资源战略管理

D.人力资源战术管理

A.将人力资源视为获取竞争优势的首要资源;

B.强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配置;

C.强调人力资源与组织战略的匹配;

D.强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活性;

E.强调人力资源管理活动的目的是实现组织目标。