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[单选题]

项目相关方管理应该按如下哪种顺序开展()

A.规划相关方参与,识别相关方,管理相关方参与,监督相关方参与

B.规划相关方管理,识别相关方,管理相关方参与,监督相关方参与

C.识别相关方,规划相关方参与,管理相关方参与,监督相关方参与

D.识别相关方,规划相关方管理,管理相关方参与,控制相关方参与

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更多“项目相关方管理应该按如下哪种顺序开展()”相关的问题

第1题

某个相关方中途退出了项目,项目经理接下来应该()

A.不受影响,继续开展项目

B.评估该相关方退出造成的影响

C.更新相关方登记册

D.调整相关方管理参与计划

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第2题

项目经理正在开展一个涉及动态环境中多名项目相关方的项目。结果,项目相关方的利益水平不一致。若要了解项目相关方的利益,项目经理应该怎么做()

A.执行沟通需求分析

B.召开强制性、每周一次的项目相关方会议

C.更新相关方登记册

D.使用拉式沟通方法

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第3题

关于项目相关方管理,下列说法不正确的是()

A.与相关方的沟通要持续进行

B.相关方满意度是一个关键的项目目标

C.为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方

D.受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方

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第4题

按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理可分为如下类型 ()。

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.监理方的项目管理

D.供货方的项目管理

E.施工方的项目管理

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第5题

由于组织结构的变化,相关方A承担了新的责任,并已经从指导管理委员会辞职、,相关方A替代者相关方B,提出与项目商业利益有关的问题、项目经理首先应该怎么做()

A.在问题登记册中记录该问题,并更新项目利益

B.更新项目管理计划

C.与相关方会面,包括项目发起人

D.更新相关方登记册,并参考相关方管理策略

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