精益物流系统严格根据订货与预测组织生产，通过看板在工序间传递物料需求信息，并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序，因此，这种控制方式是集中的。

A.集中的

B.分散的

C.平行的

D.交叉的

A．错误

B．正确

A.严格按计划生产

B.适当超量生产

C.用拉动替代推动

D.收到订单再进行生产

A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求。

B.强调物流平衡，追求零库存。

C.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。

D.将生产过程中的一切库存视为浪费，出发点是整个生产系统。

E.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存。

A.严格按计划生产

B.适当超量生产

C.用拉动式替代推动式管理

D.收到订单再进行生产

A.在管理手段上，大量运用计算机系统

B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

A．错误

B．正确

A.建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系，走管理规范化之路

B.改进生产活动，通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间，减少废品，保证生产的均衡性和连续性

C.“以零件为中心”组织生产，消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍，使整个生产过程得到严格、有序地控制

D.加强新产品研发，增加技术储备

E.解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾，在管理手段上实施计算机管理