需求管理人员应加强需求管理的计划性，控制临时需求数量，原则上临时需求项目应不超过当月项目总数量的（)。

A.没有进行充分的市场调研和需求分析

B.获得的信息不准确

C.管理沟通存在障碍

D.服务质量的计划性差

A.①、②、③

B.①、③、④

C.②、③、④

D.①、②、③、④

A.①、②、③

B.①、③、④

C.②、③、④

D.①、②、③、④

A.图书馆公共管理制度成熟，管理人员专业素质高

B.有专门并完整的配套措施和管理方法

C.管理模式落后，不能满足需求

D.管理模式有待加强，提高相关管理

A.提高资产收益，加大成本控制，增强盈利能力

B.加大不良债权和不良股权投资的清理和回收力度

C.合理增扩股金，增扩股金计划应满足未来业务发展对资本的需求

D.严格控制表外风险资产规模

A.可根据需求，组织相关人员定岗，无需报备

B.在管理人员到位、机台人员配备充分的情况下，方可启动机台生产

C.在操作人员或外包人员因缺员顶岗时，顶岗人员应具备被顶岗岗位的资质和能力

D.顶岗前应经车间确认备案后方可顶岗

A.精简志愿者工作内容与人数

B.科学合理规划志愿者的工作

C.配合志愿者的时间开展培训

D.配置老年大学专职管理人员

E.建立志愿服务网络与服务平台

A、营销目标

B、营销策略

C、营销控制

D、营销管理

A.适合经济体制改革的需求

B.工程造价宏观管理的重要内容

C.工程造价微观管理的重要内容

D.合理控制造价

E.合理确定造价

A.基本项

B.一般项

C.控制项

D.优选项

E.加分项