虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢？（）

。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题你应该怎么做呢

A 不仅依靠项目团队还要发动尽可能多的干系人共同参与。

B 尽早开始并贯穿项目始终。

C 依靠先前项目的风险管理经验。

D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和

。这是你一直等待的机会，于是你只想把事情做好。虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，识别项目风险管理的重要性。如何识别风险管理是摆在你面前的一个难题你应该怎么做呢 ()

A 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。

B 尽早开始并贯穿项目始终。

C 依靠先前项目的风险管理经验。

D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和

材，不善辞令，沉默寡言。天赋高，判断力健全，记忆力强。文字通顺，作风正派，有时不太用功，神学有成绩，虽然尝试讲道不无热情，但看来不是一个优秀的传教士。语言知识丰富，哲学上十分努力。问题：请谈谈这些评语有什么特点？你认为应该怎样给学生写评语？

A.主要由有经验的市场营销专家组成

B.由对德尔菲法调研的步骤和方法十分了解的专家组成

C.由理论方面的专家和具有丰富实际工作经验的专家组成

D.由有市场销售经验和有市场预测经验的专家组成

身材，不善辞令，沉默寡言。天赋高，判断力健全，记忆力强。文字通畅，作风正派，有时不太用功，神学有成绩，虽然尝试讲道不无热情，但看来不是一个优秀的卫道士。语言知识丰富，哲学上十分努力。”你赞成黑格尔的老师的评语吗？（）[单选题]A．赞成B．不赞成

不佳。中等身材，不善辞令，沉默寡言。天赋高，判断力健全，记忆力强。文字通顺，作风正派，有时不太用功，神学有成绩，虽然尝试讲道不无热情，但看来不是一个优秀的传道士。语言知识丰富，哲学上十分努力。”

问题：黑格尔的老师的评语有什么特点？你认为该怎样给学生写评语？

总经理决定提他为业务经理。

老吴是公司元老，相关经验丰富，在同事中有一定诚信，是李刚的师傅，对李刚十分关怀。由于人老了，没有年青人的拼劲了，业绩不理想。

总经理提李刚时也有些顾虑，因为他内向、没有当领导的经验和相关的自信。期待他能在工作不断提高。李刚对提升也感到意外，不能确信是否能胜任工作，为此总经理找李刚谈话，在得到总经理的肯定和信任后很受鼓舞，高兴接受了这个任命。

李刚成了老吴的上司，虽然开始老吴并没有什么看法，但是老吴对李刚的态度却明显的冷淡下来。李刚决心要有步骤地在下属中树立起领导的形象。但他发现实际比他想的要难得多。因为他们表面上对他尊敬，实际上是在有意疏远他，李刚很苦恼。

问题：

(1)影响李刚成为合格领导者的关键因素是什么？

(2)如果你是李刚，你将如何对待老吴？

(3)对李刚的提升是否正确？

A．类似项目的历史资料

B．你接受过的项目管理培训

C．自己过去的经验

D．高层的指示