下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）

A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式

B.职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令

C.职能型组织结构中，若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行

D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

C.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就有多个矛盾的指令源

D.一个工作部门的指令源不会影响企业管理机构的运行

A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式

B.在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门

C.一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部

D.横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等

A.结构位移分为线位移和角位移

B.线性变形体系的应用条件中，材料处于弹性阶段，应力与应变成反比关系

C.线性变形体系不适用于叠加原理的应用条件

D.在虚功中，力状态和位移状态是彼此独立无关的

E.线位移指结构上某点沿直线方向移动的距离

下列叙述有误的一项是（）。

A．由于线性组织结构的指令源是唯一的，有利于工程的协调、组织和指挥，有利于项目目标的控制，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用

B．工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用线性组织结构模式

C．一般的建设项目不宜采用职能组织结构，因为矛盾的指令源对工程的进展，对项目目标的控制都不利

D．我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决

对于垂体微腺瘤CT放大动态扫描特点的描述,下列错误的是

A.能清楚地观察微腺瘤及其与周围组织结构的关系

B.增强扫描的早期阶段，在增强的垂体组织内微腺瘤呈局限性低密度影，边界多. 数清楚

C.晚期阶段，微腺瘤多呈高密度病灶

D.晚期阶段，微腺瘤可呈等密度

E.晚期阶段，微腺瘤可呈髙密度病灶答案解析:垂体微腺瘤放大动态扫描能清楚地观察微腺瘤及其与周围组织结构的关系。在增强扫描的早期阶段，在增强的垂体组织内微砵瘤呈局限性低密度影，边界多数清楚;在晚期阶段，微腺瘤可呈等密度或高密度病灶。总之，动态扫描可观察微腺瘤血供的全过程，有利于对微腺瘤的诊断。

A.专家的知识结构呈现出一种层级组织形式

B. 新手知识结构主要以一种“线性”方式排列

C. 专家的专业知识建立在多年的经验基础之

D. 新手知识结构由一些相对来说较大的、完整的单元构成

A.四极杆质谱仪——结构简单、成本低

B.飞行时间质谱仪——速度最快、高分辨

C.三重四极杆质谱仪——未知样品的结构解析

D.线性离子阱——灵敏度极高、多级串联

E.四极杆飞行时间串联质谱——生命科学的大分子量复杂样品分析

下列对垂体微腺瘤CT放大动态扫描特点的叙述，错误的是

A.垂体微腺瘤放大动态扫描能清楚地观察微腺瘤及其与周围组织结构的关系

B.在增强扫描的早期阶段，在增强的垂体组织内微腺瘤呈局限性低密度影，边界多数清楚

C.在晚期阶段，微腺瘤皆为高密度病灶

D.在晚期阶段，微腺瘤可呈等密度或高密度病灶

E.动态扫描可观察微腺瘤血供的全过程

A.能够减少组织重复建设，降低管理成本和运营成本，实现了集约化管理

B.各层级员工能够接触到其所在职能部门开展的一系列职能活动

C.由于纵向命令链过长导致组织对外界环境变化反应比较迟钝

D.总经理能够在短时间内对大量信息进行判断，做出快速的决策