题目
A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
B.项目经理、项目团队、高级经理和客户
C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者
第3题
沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息? ()
A.收集和存储信息的方法
B.解散项目中多余队员的方法
C.项目机构和项目干系人之间的责任关系
D.每个队员的经验和技术水平
第4题
A.对组织实现影响力来达到目的
B.确定问题并作出决策
C.同他人协商取得一致意见
D.产生项目干系人所期望的主要结果
第5题
论题二:论信息系统项目的沟通管理
在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同。对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要。项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划、向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。
请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作。
2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。
3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理工作中的实际情况,谈谈你对沟通管理的理解,以及沟通管理对项目有哪些重要的影响和作用。
第6题
A.A. 对组织实现影响力来达到目的
B.B. 确定问题并作出决策
C.C. 同他人协商取得一致意见
D.D. 产生项目干系人所期望的主要结果
第7题
A.沟通管理计划。
B.用新联系人的详细信息更新干系人登记册。
C.将新联系人告知项目团队。
D.请求与客户和新联系人会面。
第8题
A.找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法
B.当你解决项目干系人之间的分歧时,将业主的要求放在最前面
C.谨慎地管理所有的沟通,只有在需要时才提供信息
D.按照规定建造公寓,而不要考虑任何项目干系人
第9题
对项目干系人管理的主要目标是()。
A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响
第10题
对项目干系人管理的主要目标是(60)。
A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次
B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标
C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题
D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响
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