李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）

(59)A．拒绝该变更

B．认为用户要求合理，立即实现该变更

C．通过变更控制过程管理该变更

D．要求用户与公司领导协商

A.立即实现该变更

B.拒绝该变更

C.通过变更控制过程管理该变更

D.要求客户与公司领导协商

A．立即实现该变更

B．拒绝该变更

C．通过变更控制过程管理该变更

D．要求客户与公司领导协商

（42）

A.立即实现该变更

B.拒绝该变更

C.通过变更控制过程管理该变更

D.要求客户与公司领导协商

A.立即实现该变更

B.拒绝该变更

C.通过变更控制过程管理该变更

D.要求客户与公司领导协商

A施工企业承建某房地产开发商开发的商品楼;

B企业内部的研发中心为本企业开发新产品;

C学院组织由本院老师组成的小组进行各单位绩效考核体系的设计;

D某软件开发公司接受某制造企业的委托，开发企业管理信息系统;

E某设计院接受某生产型企业的委托，为其设计新的厂房。

（四）

某房地产开发公司承接了某住宅开发项目，征地5600平方米。经市场调查该地区住宅平均售价可达3000元/平方米，该公司计划获利220万元。已知开发项目的主要开发费用为：征地补偿费为270万元；前期工程费为40.52万元；基础设施费为280.54万元；建安工程费为650元/平方米；配套设施费为112.60万元×营管理费为58.12万元；销售费用为170元/平方米。假设在本项目中，除了建安工程费和销售费用外，其余都作为固定成本。

根据题意，回答下列问题：

93.该项目的可变成本为（）元/平方米。

A.820 B.1015.24 C.1125.78 D.1295.78

阅读以下关于项目进度管理的说明，根据要求回答下列问题。

[说明]

老李是负责某项目的项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质地完成，老李需要采用网络规划技术对项目进度进行管理。经过分析，老李得到了一张列出每项作业先后关系、每项作业的初步时间估计及其成本估计的作业列表，如表1-13所示。

请根据表1-13完成此项目的前导图(单代号网络图)，表明各活动之间的逻辑关系。节点用如图1-9所示的样图标识。

图例说明如下。

ES：最早开始时间 EF：最早结束时间 DU：作业历时 ID：作业代号

LS：最迟开始时间 LF：最迟完成时间 FT： 自由浮动时间

A.外包合同

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.工作说明书