题目
第1题
A.第一阶段,计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案
B.第二阶段,实施。贯彻执行计划,组织班组员工实实在在地去执行
C.第三阶段,检查。班组长要检查员工执行情况,进度如何、效果怎样
D.第四阶段,处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程是否偏离,是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验,并使之标准化。
第2题
A.班组长是班组安全的第一责任人,对员工生产过程中的安全和健康负责,对班组设备安全运行负责
B.班组长应带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章、违纪行为,防止事故发生
C.班组长要主持召开班前、班后会,班前会上交待清楚任务、分工、注意事项,做好事故预想,使安全工作落实到人;班后会上总结经验,对违犯劳动纪律和忽视安全违章作业的不良现象进行严肃批评
D.每天检查班组工作场所的工作环境,安全设施,施工器具的安全状况,监督检查班组人员正确使用劳动防护用品,及时处理违纪和隐患,争取在班组解决,不上报
第9题
A.监督工作班成员遵守本规程,执行现场安全措施,正确使用工器具、仪器仪表等。
B.关注工作班成员身体状况和精神状态是否正常,人员变动是否合适。
C.在作业人员可能误停其他设备或误断其他业务的工作环节,应执行监护工作。
D.确认工作票所列的安全措施已实施。
第10题
A.抽盲板时要有专人负责,且工作人员要熟悉盲板位置与所隔离介质的性质
B.要按盲板图及盲板编号有序地进行工作,对抽掉的盲板要做好记录
C.抽盲板要合理使用工器具,抽盲板时工作人员要偏离法兰口,防备盲板一方有压,而使物料泄出造成人身事故
D.导压管、压力表等一次表阀在吹扫前一定要关死,其后打开一次阀门,检查是否被脏物沾污
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