（二）某公事是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新

第3题：案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）

A．公司战略

B．管理层次和管理幅度

C．制度化程度

D．关键职能

A.甲认为诉讼失败对公司的护城河不构成影响，不用太担心

B.乙认为诉讼失败对公司的护城河不构成影响，静待诉讼结束

C.丙认为诉讼失败对公司的护城河构成影响，静待诉讼结束

根据下列条件，回答 81～84 题：

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

第 81 题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）。

A．公司战略

B．管理层次和管理幅度

C．制度化程度

D．关键职能

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

A.375万

B.125万

C.225万

D.200万

A.9.25%

B.9.76%

C.10.38%

D.11.25%

A.建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来

B.将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责

C.将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中

D.人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系

A．公司要经营成功，需要借助先进的科技和优质的人才，形成自己的竞争优势

B．公司有了高新技术，就能拥有新的市场

C．科技进步、自主创新就是企业经营的目的

D．科技与创新是企业的无形资产