下面关于提前期的说法错误的是（)。

A.缩短定货提前期

B. 防止短缺

C. 稳定作用

D.提高管理水平

A、虚拟件不存在任何提前期，在对虚拟件的物料需求计划(MRP)展开时只会根据虚拟件的BOM构成，计算下级子件的计划需求量

B、虚拟件对计划的需求时间毫无影响

C、“虚拟件”表示一种存在的物品，在图纸上与加工过程中都不会出现，属于“虚构”的物品。

D、有时，“虚拟件”甚至也可以查询到它的库存量与金额，但库存核算只针对实际的物料。

关于提前期下列说法错误的是（)

A.分运输提前期、生产提前期、采购提前期

B.提前期一般会受到需求批量的影响

C.提前期全部在物料资料中定义。

D.提前期分为固定提前期和变动提前期

A.提前开工允许的时间

B.允许提前采购的时间

C.以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购的开始日期的这段时间

D.提前期是固定不变的

A.提前开工允许的时间

B.允许提前采购的时间

C.以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购的开始日期的这段时间长度

D.提前期是固定不变的

A.用于能力需求计划的分析计算与平衡各个工作中心的能力

B.用于计算自制件的生产提前期

C.用于下达车间作业计划

D.根据工艺文件、物料清单及生产车间、生产线完工情况生成各个工序的加工进度整体情况，对在制品的生产过程进行跟踪和监控

A.Move in 申请单在Move in前期到Move in结束准备一份即可

B.在提交前，请务必检查Move in申请单是否有错误，不然IE及物流发现有问题会影响Move in进度

C.如在领导签字上有Delay，可以先行提交，后续进行补签后再提交给对应部门

A.订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期

B.订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量

C.订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量

D.订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量

A.订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期

B.订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量

C.订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量

D.订货点=单位时区的需求量+订货提前期×安全库存量

A.需求时界一般与产品的总装提前期不一致，可以稍大于总装提前期，以提醒计划人员，早于这个时界的计划订单已经在进行最后的总装，除非情况紧急，不能改变这个时期内的计划

B.计划时界一般与产品的累计提前期一致，可以稍大于产品的累计提前期，它提醒计划人员，在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行，资金已经投入，资源已经开始消耗，在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制

C.时区即时间区间，把整个计划展望期划分成多个阶段。在ERP系统中，一般由两个时界把计划展望期分为需求时区、计划时区和预测时区

D.从需求时界到计划时界之间的时间段是需求时区