上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会（)。A．向上司提出换人B．

上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会()．

A．向上司提出换人

B．给他制定更加严格的要求

C．失去信心，不再帮助他

D．顺其自然，让他自己领悟

A.反复核查后找上司交换意见

B.按照自己的理解去做，不会指出上司的失误

C.找其他同事商量此事

D.等待一段时间，等上司过问此事时说明自己的看法

A.一

B.二

C.三

D.四

A.分析大堂经理打卡的合理性，若不合理培训大堂经理

B.挽留郭姐，引导她分析问题，让她知道安排徒弟单独打扫卫生后，师傅还要及时进行检查，保证蓝卡的合格率

C.收集其它师傅是否有相类似的情况及疑惑，反思其他领班是否存在类似问题

A.分析蓝卡领班打卡的合理性,若不合理培训蓝卡领班

B.挽留郭姐,引导她分析问题,让她知道安排徒弟单独打扫卫生后,师傅还要及时进行检查,保证蓝卡的合格率

C.收集其它师傅是否有相类似的情况及疑惑,反思其他领班是否存在类似问题

A.把自己的工作干好了即可

B.既然如此，工作上只要应付过去就行

C.找他沟通一下

D.认为目前这样的状况是可以接受的

A.提高警惕，询问查询理由，评估是否为业务必要，并向其直属上司确认

B.照顾小明情绪，不问具体缘由，帮他查询

C.先帮小明查询，然后再问具体原因，如发现不是业务必须，再通知其直属上司

A.小赵的确需要时间积累经验，出现了问题也需要给予他充分的信任，由他来处理

B.及时与小赵沟通，分析问题出现的原因，给予他帮助和支持

C.严格要求下属服从小赵的管理，帮助小赵树立威信

D.集体开会讨论问题所在，讨论出解决方案

A.你的上司给你安排了一项任务，你为了锻炼一个下属，决定把这项任务交给他完成，尽管你知道他的业务水平并不能胜任这项任务

B.你所在的部门刚入职3名新人，但是由于你近期工作太忙，抽不出时间来做新人培训的工作，你决定把这项任务交给下属中一位资历深、经验丰富且完全可以胜任的人

C.你的上司给你安排了一项任务，要求你亲自完成，你为了锻炼你的一个下属，决定直接把这项任务交给他完成

D.你最近一直忙于跟进一项非常重要的项目，以致于没有时间组织每周例行的主题分享会，今天刚好入职了一名新人，你为了锻炼他，决定把分享会的演讲主题交给他，让他来做主题分享