题目
A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类
B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息
C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息
D.确定项目各项工作或活动的采购过程
第1题
A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类
B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息
C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息
D.确定项目各项工作或活动的采购过程
第2题
A.项目全过程工作分解技术方法
B.项目全过程采购成本确定技术方法
C.项目全要素集成采购成本管理技术方法
D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法
E.项目全团队采购成本管理技术方法
第4题
A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动
B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳,也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性,所以项目活动的方法是可以持续改进的,尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此
C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的,所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差,就应该积极地着手去解决它
D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法,包含了项目采购成本管理的全部内容
第5题
A.项目全过程采购成本控制基本方法
B.项目全风险采购成本控制基本方法
C.项目全过程、全风险管理采购成本控制方法
D.项目全过程全团队管理采购成本控制方法
第6题
A.基于活动的项目成本确定方法
B.基于工料测量的项目成本确定方法
C.基于定额的项目成本确定方法
D.基于统计资料的项目成本确定方法
第8题
A.成本控制
B.成本估算
C.WBS
D.成本预算
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