你的总裁奖赏你的项目取得了成功，给你1万元作为奖金分配给你的5人项目团从，而在项目规划时，你们并没有识别关于项目奖励的标准。目前，项目团队中的一人表现平平，对项目贡献非常小，也要参与分配。你应该()

A.参照性权力

B.强制性权力

C.奖赏性权力

D.专家性权力

A.指示

B.说服

C.参与

D.授权

A.你只要注册成功，我们这个项目就会给你提供免费支持，但你必须在 6 月内通过所有课程的考试。

B.你一旦报名参加这个项目，我们就会为你提供 6 个月的支持，在这段时间内你应该完成所有课程。

C.你只要学完了所有的必修课程，并且在 6 个月内通过所有课程考试，我们就会向你颁发结业证书。

A.商机

B.创意

C.经验

D.决策

A.应当利用自己的奖赏权力，指挥并命令下属去完成工作

B.多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的积极性

C.召开针对本次工作的会议，邀请上司参加，提高工作推进的速度

D.首先与下属进行充分的沟通，取得他们的支持，同心协力才能搞好工作

A.退回给给发信人

B.保存在邮件服务器上

C.过一会对方再重新发送

D.永远不再发送