在进行人力资源规划编制时，要根据组织的具体情况，选择适合的定量或者定性方法，对组织的人力资源供给和需求进行预测，得出（)，在此基础上编制人力资源规划。

A.未来发展的总体规划

B.人力资源供需状况

C.人力资源净需求

D.现有人力资源

A.对组织员工的需求预测和供给预测

B.对预测结果的在总体上和结构上加以平衡

C.编制组织人力资源规划

D.进行职务分析

E.编写职务说明书

A.评估反馈

B.编制实施

C.供需预测

D.调查准备

A.编制组织和人力资源规划

B.组织项目管理班子人员的获取

C.团队建设

D.进行合理的经济分配

E.管理项目管理班子成员

A.团队建设

B.管理与项目有关的所有人员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划；

E.进行项目与外界组织的协调

A.团队建设

B.管理项目管理班子的成员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划

E.进行项目与外界组织的协调