为了加快进度项目团队增加了若干名成员，但是经过一段时间的观察，项目经理发现虽然团队的总产出提高，但是团队的工作效率却有所下降。发生这种现象的主要原因是什么（)

A.团队成员有明确的分工与职责，并设定相应奖惩措施

B.BIM系统总监应具有建筑施工类专业本科以上学历，并具备丰富施工经验、BIM管理经验

C.团队中除配备建筑、结构、机电系统专业人员外，无需配备其他相关协调人员

D.团队中包含建筑、结构、机电各专业管理人员若干名，要求具备相关专业本科以上学历，具有类似工程设计和施工经验

E.团队中包含进度管理组管理人员若干名，要求具备相关专业本科以上学历，具有类似工程施工经验

A.要求项目团队成员免费赶工来加快进度

B.如果项目总体风险不大，就采用快速工作法

C.向管理层要求延长完工时间

D.不采取任何措施，因为这个浮动时间没有超出允许的范围

项目团队原来有6个成员，现在又增加了6个成员，这样沟通渠道增加了多少？()

A 4.4倍

B 6倍

C 2倍

D 6倍

A.发布新简报

B.制造关于项目的神秘气氛

C.设立项目的"指挥部（warofficE）"

D.制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

A.两倍

B.4条

C.无法确定

A.2.8倍

B.2倍

C.4倍

D.1.6倍

A.2.8倍

B.两倍

C.4倍

D.1.6倍

A.2.8倍

B.2倍

C.4倍

D.1.6倍

A.约为4.7倍

B.两倍

C.4条

D.无法确定