题目
A.更容易建立管理者与被管理者之间的沟通和信任
B.依赖于管理制度的建设
C.有利于信息传递,可以节省各个管理者的精力
D.不利于解决管理幅度问题
第1题
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系,协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在,各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
第2题
A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
第3题
关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62)。
A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
第4题
● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。
(62)
A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
第5题
以下做法中,()对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小
A.建立统一的项目过程,以提高协作效率
B.加强项目团队管理,制定有效的沟通机制
C.在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D.大型项目经理采用“间接管理”的方式,将大项目分解成粒度尽量小的项目群
第6题
A.建立统一一的项目过程程,以提高协协作效率
B.加强项目目团队管理,制定有效的的沟通机制
C.在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制
D.大型项目目经理采用““间接管理”的方式,将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群
第7题
A.承建者管理模式
B.投资者自主管理模式
C.项目管理承包模式
D.委托管理模式
第8题
A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
第9题
A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
第10题
A.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项El监理的角色
C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始
D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
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