成本管理的基本要求是：严格执行成本费用开支范围、实行全面成本管理、加强事前预测和事后控制。（)

A.要严格执行财务制度规定的成本费用开支范围

B.要严格区分本期成本，下期成本，营业外支出的概念和界限

C.要严格区分收益性支出和资本性支出的界限

D.要严格区分成本和费用的界限

E.要严格区分可行性支出和不可行性支出的界限

A.财务收支内控制度的有效性，资产、负债、所有者权益的真实性和完整性,收入和成本费用核算的合规性，会计基础工作等进行的审计

B.项目资金收付的合理性，计算项目资金回收百分比，工程款支付百分比，并与合同条款进行对比，评价项目资金控制的有效性

C.实际成本与预算、预期利润水平等指标进行对比，分析项目成本子目的开支情况，对各子项的盈亏情况和对最终效益的影响进行分析

D.实施过程中在分供商招采、合约管理、物资设备管理、财务资金管理、间接费控制、成本分析等方面管理的效率和效果

A.严格对生产费用进行审核和控制

B.严格遵守《企业会计准则》、《企业会计制度》等制度的规定，按实际成本核算原则进行成本和费用的核算

C.合理确定产品成本和费用的核算方法

D.加强对成本费用的审核和控制

E.正确划分各种成本费用的界限

营业部财务管理主要内容、基本要求及会计系统内部控制

证券营业部财务管理是通过六个子系统的运作和配合来实现的，下列不属于六个子系统的是（）。

A．资产管理

B．收入管理

C．负债管理

D．成本费用管理

A.健全凭证记录

B.完善各项管理规章制度

C.严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率标准

D.加强适时监控

A.对单位月度产量或质量造成较大影响的生产情况重大变化

B.对当期成本盈亏造成显著影响的成本费用集中投入

C.外部经营条件发生的重大变化

D.其他对生产经营产生重大影响的事项

A.坚持专款专用

B.严格执行开支标准

C.严格管理制度加强内部监督

D.充分发挥资金的使用效益

E.做到收支平衡

A.厂部的成本费用管理

B.班组的成本费用管理

C.车间的成本费用管理

D.财务部门的成本费用管理