题目
A.项目采购管理计划不属于全咨项目管理的工作重点
B.项目采购管理的工作只局限于制定采购合同,与能否实现整体项目管理目标无关
C.项目采购管理计划定义了采购项目服务和产品的主要内容以及所需的各个过程
D.项目采购管理是独立的工作系统,与项目的范围、质量、进度、成本目标的关系不大
第1题
A.工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析。评价和筛选,最终形成一个可行的。能够实施并达到预期目标的。实现资源最佳配置的最优方案
C.工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作
D.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
第2题
A.一份关于项目需求的工作说明,以使供应商能够提出合适的建议
B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明,提保证供应商提交投标
C.批准的项目范围说明书,WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典
D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告
第3题
A.仅对招标计划更新
B.仅对已定标的采购单项信息全部更新
C.招标计划、已定标的采购单项信息均需更新
D.招标计划、已定标的采购单项信息均需更新
第5题
阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题1和问题2。
[说明]
某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期11个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。
该项目的主要设备由业主采购,实施B单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。
总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。
各专业监理工程师制定的风险管理方案如下:
1.信息系统工程项目管理与风险管理的关系
(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理,信息管理,组织协调并列的一个独立部分。
(2)风险管理是为目标控制服务的。
(3)从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性。
(4)风险对策强调的是被动控制。
2.信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。
3.风险管理的过程包括:(1)风险识别、(2)进度风险、(3)风险对策决策、(4)安全风险、(5)检查5个方面。
4.从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险可分为:(1)进度风险、(2)安全风险、(3)风险评价、(4)实施决策。
5.信息系统工程风险管理目标的具体表述为:
(1)实际投资超过计划投资;
(2)实际工期不超过计划工期;
(3)实际质量满足预期的质量要求;
(4)目标的明确性。
6.风险管理目标的确定应当满足以下几点:
(1)风险目标管理与业主的总体目标一致;
(2)目标的现实性;
(3)建设过程安全;
(4)目标的层次性。
专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。
如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案:哪些条款正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改为正确的。
第7题
项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。
项目采购管理是项目执行的关键性工作,项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。
请以“项目的采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.简述你参与的信息系统集成项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。
2.请结合你的项目采购管理经历,围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。
3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
第8题
试题 2(15 分)
阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题 1 和问题 2。
某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期 11 个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。
该项目的主要设备由业主采购,实施 B 单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。
总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。
各专业监理工程师制定的风险管理方案如下:
1、信息系统工程项目管理与风险管理的关系
(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理,信息管理,组织协调并列的一个独立部分。
(2)风险管理是为目标控制服务的。
(3)从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性。
(4)风险对策强调的是被动控制。
2、信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。
3、风险管理的过程包括:风险识别、进度风险、风险对策决策、安全风险、检查五个方面。
4、从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险可分为:进度风险、安全风险、风险评价、实施决策。
5、信息系统工程风险管理目标的具体表述为:
(1)实际投资超过计划投资;
(2)实际工期不超过计划工期;
(3)实际质量满足预期的质量要求;
(4)目标的明确性。
6、风险管理目标的确定应当满足以下几点:
(1)风险目标管理与业主的总体目标一致;
(2)目标的现实性;
(3)建设过程安全;
(4)目标的层次性。
专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。
[问题 1](12 分)
如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案:哪些条款正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改为正确的。
[问题 2](3 分)
专业监理工程师建议的可调价格合同,可以把业主的风险降到最低吗?
第9题
阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期11个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。
该项目的主要设备由业主采购,实施B单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。
总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。
各专业监理工程师制定的风险管理方案如下。
1.信息系统工程项目管理与风险管理的关系
(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调并列的一个独立部分;
(2)风险管理是为目标控制服务的;
(3)从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性;
(4)风险对策强调的是被动控制。
2.信息系统工程建设风险的两个基本点
(1)信息系统工程建设风险大;
(2)目标的现实性。
3.风险管理过程的5个方面
(1)风险识别;
(2)进度风险;
(3)风险对策决策;
(4)安全风险;
(5)检查。
4.信息系统工程风险
从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险:
(1)进度风险;
(2)安全风险;
(3)风险评价;
(4)实施决策。
5.信息系统工程风险管理目标的具体表述
(1)实际投资超过计划投资;
(2)实际工期不超过计划工期;
(3)实际质量满足预期的质量要求;
(4)目标的明确性。
6.风险管理目标的确定
(1)风险目标管理与业主的总体目标一致;
(2)目标的现实性;
(3)建设过程安全;
(4)目标的层次性。
专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监理工程师在招标阶段采用可调价格合同。
如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案。请问哪些条款是正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改正确。
第10题
请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 (1)编制采购计划。 (2)控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
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