题目
A.人员招聘与推荐
B.入离职及异动管理
C.员工信息档案管理&培养管理
D.绩效管理&薪酬福利管理
E.系统信息管理&财务管理
F.员工关怀
第2题
A.创建分店团队
B.负责与业主协调人事、采购、财务等方面问题
C.与集团各支持部门有效沟通与交流,定期汇报工作
D.严格执行集团标准化管理制度与流程
第5题
A.分公司本部基数20万元,每增加一个直营店增加2万元,增加一个加盟店增加1万元,总额不超过60万元
B.分公司本部基数30万元,每增加一个直营店增加2万元,增加一个加盟店增加1万元,总额不超过60万元
C.省会城市10万平米以内分店基数40万元,每增加1万平米增加1万元,总额不超过60万元
D.地级城市6万平米以内分店基数30万元,每增加1万平米增加1万元,总额不超过40万元
第8题
A.积极高效处理工作,遵循公司业务操作规范
B.邮件OA流程填写,要求:礼貌、简介、规范
C.维护公司下发的各种规章制度,确保行为符合管理规则
D.维护分店正常的办公秩序,与分店管理层及员工保持良好沟通
第9题
A.工作定位是追求全能的管家角色;是总部政策的宣导者
B.是酒店的重要命脉部门,店总贴心顾问左膀右臂,而不是秘书
C.是分店管理层的指导法官,基层员工的生活与工作顾问
D.直接上级是业主和店总
第10题
A.自行建立HRSSC
B.外包HRSSC
C.人事管理模式
D.建设人力资源部
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