在战略性人力资源管理中，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（）。

A.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识

B.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成

C.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度

D.参与组织的战略规划制定过程，在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题，同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略

是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。

A．传统的人力资源管理

B．战略性人力资源管理

C．人力资源开发

D．宏观人力资源管理

A.传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训，注重团队精神

B.传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重

C.战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重

D.传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心，而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心

未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理，即围绕企业战略目标而进行的人力资源管理。()

关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是()。

A．传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的

B．战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点

C．传统的人力资源管理的经济责任是投资中心

D．战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

A.战略人力资源管理

B.人力资源战略

C.战略上的人力资源管理

D.人力资源策略管理

关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别，正确的陈述是（）。 A．战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性 B．传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度，更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C．传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D．战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E．战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象，活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力