某企业属于新建组织时，（）过程可作为其建立职业健康安全管理体系的基础。 A．初始评

对于尚未建立或欲重新建立职业健康安全管理体系的生产经营单位，或该企业属于新建的组织

徐某为枝江个体经商户，发现该市新建一大型乳制品厂，该厂缺乏新鲜牛奶供应商，徐某觉得有利可图，便打算建一个奶牛养殖厂，专门向外提供新鲜牛奶。因缺乏资金徐某用自己的房产作为抵押向该市某商业银行申请100万中长期贷款，则当月该商业银行应将此笔贷款记为（）。

咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管

某连锁零售企业调查新建的住宅区，确定零售网点的布局。其运作战略的内容是以下的哪一项。（)

某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0．7，销路差的概率为0．3。有三种方案可供企业选择： 方案1，新建大厂，需投资280万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2，新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元；销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年。 方案3，先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资180万元，服务期为7年，估计每年获利95万元。 问哪种方案最好？

根据案例，回答6~7题： 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0．75，销路差的概率为0．25。有三种方案可供企业选择： 方案1：新建大厂，需投资280万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2：新建小厂，需投资150万元。销路好时，每年可获利45万元，销路差时，每年仍可获利25万元。服务期为10年。 方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资220万元，服务期为7年，估计每年获利97万元。 如果该企业选取方案1，则方案1的期望收益为（）万元。

某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0．8，销路差的概率为0．2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上材料，回答 96～100 题第 96 题 材料中使用的决策方法是（）。

某企业为了扩大某种产品的生产，拟新建一个新厂房。据市场，产品销路好的概率是0.7，产品销路差的概率是0.3。有以下三种方案可供选择:方案:1:新建大厂，需投资300万。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元;销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。方案2:新建小厂，需投资140万元。据初步估计，销路好时，每年可获利40万元;销路差时，每年仍可获利30万元。服务期也为10年。方案3:先建小厂，三年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期7年，估计每年获利95万元。请问选择哪种方案最好（）

某企业为了扩大某种产品的生产，拟建一个新厂房。据市场预测，产品销路好的概率是0．7，产品销路差的