公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）战略。

A.内部发展

B.中心式多角化

C.复合式多角化

D.水平整合

A.合规创造价值

B.合规创造收益

C.合规创造利润

A.（1）部门边际贡献=30（万元） 　　（2）接受新投资机会前： 　　投资报酬率=14%，剩余收益=28（万元） 　　（3）接受新投资机会后： 　　投资报酬率=13.4%，剩余收益=34（万元） 　　（4）略

B.（1）部门边际贡献=20（万元） 　　（2）接受新投资机会前： 　　投资报酬率=13%，剩余收益=25（万元） 　　（3）接受新投资机会后： 　　投资报酬率=12.4%，剩余收益=32（万元） 　　（4）略

C.（1）部门边际贡献=20（万元） 　　（2）接受新投资机会前： 　　投资报酬率=13%，剩余收益=25（万元） （3）接受新投资机会后： 　　投资报酬率=13.4%，剩余收益=34（万元） 　　（4）略

D.（1）部门边际贡献=30（万元） 　　（2）接受新投资机会前： 　　投资报酬率=14%，剩余收益=28（万元） 　　（3）接受新投资机会后： 　　投资报酬率=12.4%，剩余收益=32（万元） 　　（4）略

（1）根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。？ （2）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。？ （3）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。？ （4）根据（2），（3）的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。

A.（1）部门边际贡献=30（万元） 　　（2）接受新投资机会前： 　　投资报酬率=14%，剩余收益=28（万元） 　　（3）接受新投资机会后： 　　投资报酬率=13.4%，剩余收益=34（万元） 　　（4）略

B.（1）部门边际贡献=20（万元） 　　（2）接受新投资机会前： 　　投资报酬率=13%，剩余收益=25（万元） 　　（3）接受新投资机会后： 　　投资报酬率=12.4%，剩余收益=32（万元） 　　（4）略

C.（1）部门边际贡献=20（万元） 　　（2）接受新投资机会前： 　　投资报酬率=13%，剩余收益=25（万元） （3）接受新投资机会后： 　　投资报酬率=13.4%，剩余收益=34（万元） 　　（4）略

D.（1）部门边际贡献=30（万元） 　　（2）接受新投资机会前： 　　投资报酬率=14%，剩余收益=28（万元） 　　（3）接受新投资机会后： 　　投资报酬率=12.4%，剩余收益=32（万元） 　　（4）略

A.三个投资中心的业绩排序由好到差依次为A、B、C

B.B投资中心投资报酬率为20%

C.C投资中心剩余收益为20万元

D.无法对三个投资中心业绩进行评价