题目
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)
第1题
某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。
(A)生产
(B)信息技术
(C)设备管理
(D)财务
第2题
A.配送组织与计划
B.送货节奏与制造企业的生产节奏的一致性
C.车辆运力的利用率
D.送货数量固定
第3题
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B.某印刷企业采购两台印刷机
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管
第4题
A.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
B.某印刷企业采购两台印刷机
C.C一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管
第5题
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B.某印刷企业采购两台印刷机
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D.某公司采购一批办公室照明日光灯管
第6题
A.竞争对手或其他公司
B.大专院校
C.失业者
D.下岗人员
第8题
第8题:该公司最佳的应聘者来源是()
A.竞争对手或其他公司
B.大专院校
C.失业者
D.下岗人员
第9题
自1999年成立以来,公司发展迅速,业务范围遍及国内通讯领域各大光电缆制造企业和电信工程公司,与20余家光电缆骨干企业有长期稳定的业务关系。
该公司实力雄厚,技术人员均有多年实际生产经验,熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨,公司为客户提供尽善尽美的服务。
2003年,FT公司因业务需要,面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。
请根据案例中的信息为FT公司设计一份员工招聘申请表。
第10题
A.实物质量
B.对整车质量的影响程度
C.投入使用质量
D.进货检验质量
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